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剖析一下野外拓展训练的关键目的

野外拓展训练是一项致力于帮助公司提升 员工管理中心使用价值的训练课程内容，历经扩展训练课程内容能够合理地挖掘公司工作人员的潜力，提升 和加强本人个人素质；一起提升 团队凝聚力。野外拓展训练早已变成现代企业优选的训练方式。是必然趋势，仍是时尚潮流所导致的？训练方式有太多太多，训练內容也各有不同，公司在选择训练方式、训练机构时应当对所选择的训练有一定的掌握才能抵达训练的用意。

野外拓展训练不只是娱乐项目郊外扩宽训练是由基地游戏和郊外迎战两大类课程内容组成的，无论是基地游戏仍是郊外迎战都是有其一起的风采。野外拓展训练中做什么手游也许去野外探险都并不是终归高度重视的聚焦点和关键点，也不是单纯性的带著企业员工玩游戏。其致力于历经手机游戏的方式挖掘个人的潜力及其描绘精英团队的团队的凝聚力。

户外拓展训练学员在受训全过程中,会持续的融进团队,体会团队的

户外拓展训练学员在受训全过程中，会持续的融进团队，体会团队的能量，体会团队在努力的全过程中，每一个人那类果断投入，无私奉献，只惦记着怎样提升窘境，达到目标的信心。这就是较大 的打动。学员在那样的团队中，在那样的场景下，通常都掩盖不了心里的震撼人心，这就是打动，这就是拓展培训创造的能协助学员改状，重构自身的打动。拓展培训主题活动的全部全过程便是由那样的一个又一个打动累积的全过程。

人生道路必须打动，拓展培训创造的便是人生道路必须的打动。并且拓展培训觉得：仅有在打动中大家才可以发觉真实的自己，才可以发觉蕴含在自身和团队中的震撼人心的能量。打动让这类能量爆发出去，终协助团队和学员持续的提高。

拓展培训主题活动中的潜意识地

不清楚实行不到位会出现痛楚?

总的来说，因为团队组员的价值观念、个性化和认知能力视角的不一样，及其欠缺沟通交流，团队协作非常容易越来越无法管理方法。团队组员常常潜意识地深陷五种风险的沼泽地:欠缺信赖、欠缺团队的凝聚力、欠缺沟通交流、逃避责任、忽略結果，造成 执行能力差。

在拓展培训主题活动中，大家规定从创建信赖逐渐，让学生们在模拟情景中爆发冲突，应对“实际”，从自身义务逐渐，思考得与失，负责任，积极，积极!从“心”考虑，打开出色团队基本建设之行!确立拓展训练的总体目标，分工协作，让每一个实施者都了解自身在干什么，为什么做，团队会进一步提高。

团队建设与管理必然是一个不断更新逐步完善的过程

团队建设的发展阶段决定了团队建设与管理必然是一个不断更新逐步完善的过程：

1.户外拓展组建期

团队成员开始深入认识，初步了解团队的目标，渐渐确定各自在团队中的职责。成员个人一般能快速设定各自的方向，并与他人客气相处。在此时期，团队的运作完全依赖于的指导和支持。

2.激荡期

特点是矛盾、迷惑和较低的团队士气。隐藏的问题逐渐暴露，团队内部冲突加剧。包括成员与成员之间、成员与环境之间、新旧观念与行为之间三方面的激荡。团队成员们意识到团队的目标不可能一徽而就，组建期所展示的工作热情便不复存在，主要原因是个人期望和现实之间有较大的距离。

3.规范期

团队成员会讲究相互支持、迅速反馈信息、及时解决阻碍发展的，工作的重中之重是保持良好的工作关系。似是而非是第三阶段的显著特点。一方面，成员们已表明有能力解决问题和矛盾；而另一方面，他们又有意避免冲突而不发表有争议的看法。这时的工作重点就是通过提高团队成员的责任心和，来帮助他们放弃沉默。